启动三项制度改革促进企业跨越式发展——万丰地产召开组织与人力资源管理咨询项目启动会

为深入贯彻落实党的十九大精神和党中央关于国有企业改革一系列决策部署，动员广大干部员工抓住机遇、坚定信心、迎难而上，全面推进公司劳动、人事、分配制度改革（简称三项制度改革），3月23日上午，万丰地产召开组织与人力资源管理咨询项目启动会，公司领导班子、总经理助理、各部门负责人及相关人员、第三方咨询公司上海华彩管理咨询公司项目组人员参加了会议。

会上，万丰地产党支部书记、董事长吕强做动员讲话，上海华彩管理咨询公司对改革内容和步骤进行了说明。

吕强指出，公司目前的组织结构体系已无法满足公司整体战略执行，开展三项制度改革，既是形势的需要，更是大势所趋；既是中央、自治区和南宁市的决策部署，也是公司高质量发展的内在需要；既是深化改革、完善现代企业制度的实际措施，也是增强企业竞争力的关键环节。

吕强强调，一是要深刻认识和把握三项制度改革的重要性、现实性和紧迫性，以高度的思想自觉、引领行动自觉，坚决拥护改革、支持改革，形成心齐气顺的改革良好局面；二是要明确三项制度改革的任务与目标，切实增强责任感和紧迫感，积极履行工作职责，克服时间紧任务重等难题，如期完成改革任务，以改革的成效，助推建立与市场、集团公司四轮驱动发展战略相适应的企业管理体系，形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的管理机制；三是成立专门的项目对接小组，具体负责和协调公司三项制度推行工作，确保三项制度改革各项措施落到实处。